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张壁古堡生态旅游有限公司召开上半年工作总结暨下半年工作安排大会

日期:2017年7月1日 17:39

    2017年6月29日,张壁古堡生态旅游有限公司2017年上半年工作总结暨下半年工作安排大会在张壁古堡景区游客接待中心影视厅召开。会议总结了2017年上半年旅游公司各个部门所做工作,分析了上半年经营情况,指出了上半年工作中出现的问题及不足。同时对2017年下半年工作做出安排和期许。山西凯嘉集团党委书记、公司董事长魏锦亮,总经理张金祥,党总支书记郝建启及各部门任职管理人员、业务骨干共52人参加了此次会议。
    山西凯嘉义棠煤业原副总经理温成林发表感言,与在座任职管理人员分享管理经验。希望在下半年的工作中,各部门确定工作重心、找准各自位置、加强协同配合。
    会议中,张壁古堡生态旅游公司总经理张金祥对各部门上半年的工作进行了总结和点评,对为古堡建设做出突出贡献的集体和个人给予高度赞扬的同时,也对个别目标不清、动力不足、大局意识不强等不良现象提出了批评。同时明确下半年的工作核心是围绕双晋双创总目标,结合集团公司年度目标考核任务,将工作重点聚焦到景区环境质量、服务质量和内容丰度、产品特色和综合管理提升上。
    下半年要齐心协力做到六个确保:确保全面完成搬迁安置和土地流转工作;确保年底实现300餐位和60住客的接待能力;确保文化场景、游客休憩及与半日游相匹配的公共服务设施建设完成;确保艺术化导游工作能投入景区服务实践;确保景区市政配套大系统和未来两年的重点项目规划设计全面到位。同时要进一步深入落实“招商、引客”项目的推进,确保年内古堡功能业态与半日游的目标相匹配。
    张金祥提出,要在下半年大力加强团队建设,引进和挖潜两条腿走路,优化环境吸引人才的同时,搞一场轰轰烈的“比学赶帮超运动”。让每一个工作者明确公司发展目标和自身的关系,做到人人都有准确的自我认知和定位,能积极主动的全力投入到工作和学习提升中,通过不断精细化和标准化的目标责任考核机制,做到真正的奖优罚劣。
    张金祥还对下半年的工作提出3点要求:1.要加强目标意识、主动意识、合作意识、学习提升意识、经营意识、安全意识和健康意识,有效进行目标规划和自我管理,为实现“双晋双创”工作目标做出更大贡献;2. 各部门要加强协调合作,完善联动机制,做到心往一处想,劲往一处使;3.各部门工作要有明确的目标指向性和计划性,要逐步实现专业化、职业化团队建设目标,为树立古堡品牌效应而努力奋斗。 
    山西凯嘉集团党委书记、张壁古堡生态旅游公司董事长魏锦亮发表动员讲话。他指出:我们要明确目标,坚定梦想,‘做到一年一个小目标,一年一个新古堡’的精神,认清自己职责,找准自己定位,将‘要我干’切实转化为‘我要干’的工作理念深入人心,全公司上下统一思想,脚踏实地,一定能完成公司‘双晋双创’的宏伟目标! 
    魏锦亮强调:目前,是全域旅游发展的良好时机,是集团公司推动张壁古堡发展的重要时机,在下半年的工作中,我们应坚定不移地坚持规划引领,坚持集团公司的统一发展目标,加快基础设施建设,丰富业态布局、建立旅游商业体系,打造文化氛围,强化营销,配套软件,提升服务,保障安全,一定要把张壁古堡打造成国内著名、独具特色的旅游名片。
    最后魏董事长号召大家共同咬定目标,扛起责任,携手努力,抱定必胜的信念,团结一心、奋力前行,共同将张壁古堡打造成为国家5A、全省10强的精品旅游度假景区,为集团公司、为社会、为我们自己交出一份满意的答卷。

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